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中建八局一公司全面开展领导带班检查

访问次数 : 发布时间 :2023-10-06

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9月29日,中建八一党委书记、董事长齐朋到济南奥体东13及17-2地块开发项目开展“四不两直”安全带班检查。齐朋深入施工现场,实地查看项目施工进度、安全管理、质量管控以及文明施工等情况,仔细检查挡土墙架体搭设及临边防护布置等情况。


齐朋强调,要发挥总承包管理优势,做好项目施工各阶段策划及计划管理工作;严格落实“工完场清”制度,提高项目“清洁日”覆盖的广度和深度;深入贯彻“适时生产“理念,统筹“资源、进度、成本”三者平衡,加快推进施工项目竣工结算与成本确权工作;加强施工现场零星构筑物管理,做好安全交底以及安全隐患排查治理,确保项目建设保持安全平稳。

10月5日,齐朋到济南遥墙机场综合交通枢纽项目开展安全带班检查,实地查看安全文明施工、大型机械设备、高处作业、临边防护等工作落实情况,并提出四点工作要求:一是适时生产,统筹施工组织及资源配置的平衡性,抓好降本增效;二是夯基提质,主动学习业内优秀单位经验做法,将基础管理抓实抓细,保障项目稳步推进;三是严抓安全,排查并及时消除各类安全隐患,全力保障安全生产平稳运行;四是保质保量,加强现场质量管控,确保后续节点高质量完成。

10月4日,中建八一党委副书记、总经理牛化宪到北京小井、北京西北旺两个项目开展安全带班检查。牛化宪深入施工现场,实地查看项目施工进度、安全管理、质量管控以及交付标准等情况。


在北京小井项目,牛化宪强调要做好项目移交工作和平行分包的现场安全管理;要狠抓竣工销项,加快推进项目总分包结算工作;要夯实项目基础管理,高标准完成各项收尾工作。

在北京西北旺项目,牛化宪强调要严格落实安全主体责任,确保项目安全平稳运行;要坚定不移推进高质量履约,合理优化工期,促进产能释放;要提升项目精细化管理水平,严格落实公司各项管理规范,全力打造标杆工程。

“双节”期间,公司领导李云、徐红志、霍文涛、周春雨、聂丽、辛建龙、谷力、陈江、邓峥骥、王立方、黄圣伟分别赴项目开展安全带班检查,全面筑牢安全生产防线

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