中建八一召开各系统专业会-k8凯发天生赢家一触即发

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中建八一召开各系统专业会

浏览 : 发布 :2024-01-29

1月28日,中建八局一公司召开2024年市场营销、基础设施、投融资业务专业会,经济专业会暨法治工作会,生产安全与科技质量专业会,贯彻落实局、公司2024年工作会精神,对各系统年度任务再细化、再落实。

市场营销、基础设施、投融资业务专业会

中建八局一公司党委书记、董事长齐朋参加会议,对各系统、各单位汇报进行分析点评,并强调了四个方面工作:一是增大信息量储备,研究双核驱动市场格局和经营模式,形成稳定的合同额支撑;二是重视客户关系打造,提升客户服务品质,构建客户服务体系,将营销方向由项目营销转向客户营销,与客户实现和合共赢;三是充分发挥总部引领作用,各系统要发挥专业服务效能,赋能基层营销;四是强化风险管控,加强自身作风建设,提升品牌维护意识,做到合规营销。


纪委书记徐红志开展廉洁警示教育。副总经理谷力主持会议,并指出要认真学习贯彻会议精神,坚持合规营销,坚决完成年度目标任务。副总经理、基础设施公司党总支书记、总经理王立方,副总经理黄圣伟分别就基础设施业务、山东地区营销工作提出具体要求。

会上,相关部门作年度工作报告,相关二级单位作市场及投融资业务、战略战术执行、区域市场开拓经验分享,各二级单位作营销工作汇报;发布了“尖刀行动”专项行动方案,齐朋为“三大战役”作战的二级单位授旗;签订了重大项目责任状,表彰了营销系统先进集体和个人。

经济专业会暨法治工作会

中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪参加会议并讲话,分析了当前形势和挑战,并对下一步重点工作做出部署:一是提振信心,咬定全年总包结算、总包签约、营业收入等任务目标不动摇;二是坚守恒心,夯实基础管理根基不停步,持续深化“健体赋能”,增强“全面合规”的底气;三是砥砺初心,挖潜价值创造空间不松劲,商务系统要主动担当,带动各系统创效氛围及能力提升;四是树牢决心,突围企业经营桎梏不退缩,各单位主要领导要带队攻坚重难点问题;五是凝聚同心,锤炼忠诚担当团队不懈怠,在业务水平、攻坚能力等方面做到示范引领,筑牢防腐拒变的高压线。


副总经理、总经济师、总法律顾问兼首席合规官周春雨指出,要以价值创造为主线,夯实精益管控,力行合规风控,深推降本创效,凝聚合力助推企业高质量发展。总会计师邓峥骥指出,要聚焦年度预算管控目标,升级应收应付管理,优化企业资源配置,提升基础管理效能,持续稳固合规经营基石,稳扎稳打推进高质量稳增长。

会上,各二级单位作经济工作汇报,公司领导班子进行逐一点评,剖析问题关键并指明解决方向;签订了总包签约责任状。

生产安全与科技质量专业会

中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪参加会议并强调,要做到全面优化、改进提升,提高公司生产安全、科技质量基础管理水平。他提出六点要求:一是夯实基础管理,确保一线履职尽责;二是强化管控支撑,高效赋能现场生产;三是助力创效提升,确保举措落地实施;四是发力创新驱动,推进成果转化,塑强项目科技引领优势;五是聚焦难点重点,确保各类风险消灭在一线;六是聚力人才培养,持续塑强人才梯队。


副总经理霍文涛主持会议,部署了岁末年初安全生产工作。围绕全年工作开展,他指出,要坚持目标引领、履约创效、问题导向,推动目标任务实现新突破、项目管理再上新台阶。总工程师陈江指出,要持续加强科研体系建设、关键技术研发,夯实技术质量基础管理,强化epc联动效能,加速推进科技产品产业化,全力打造“一次成优”价值工程。

会上,相关部门作业务系统专题报告,相关二级单位作总承包管理专业协同、履约管理和“一次成优”经验交流,签订了生产履约与科技质量责任状。

 


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